Capitulo 16 TENDENCIAS EN EL AMBITO DEL D.O.

¿ Qué diferencias exsten entre D.O. Y reingenieria?
Mencione tres estrategias que el consultor en D.O., puede llevar a cabo para institucionarlo en una empresa
De su punto de vista a cerca del futuro del D.O.

Capitulo 14 PLANEACION DE SISTEMAS ABIERTOS Y CULTURA CORPORATIVA

¿Cuál es la finalidad de la planeación de sistemas abiertos?
¿ En qué consiste el benchmarking?
¿ Qué uitilidad tiene para el D.O. implantar sistemas de benchmarking?
¿ Mencione y explique tres supuestos acerca de la relación ambiente / orghanización?

Capitulo 11 INSTALACION DE OBJETIVOS Y METAS

• Defina APO
• Mencione y explique cada uno de los criterios para establecer la APO
• Mmecnione y explique los elementos clave de la APO
• Mencione los requisitos para el éxito de la APO

Capitulo 10, Enfoques de calidad de vida en el trabajo

Defina, y explique los siguientes conceptos.

• Calidad de vida en el trabajo
• Sistemas sociotecnicos
• Diseño del trabajo
• Dimenciones centrales del trabajo: variedad en la tarea, identificación de la tarea, significación de la tarea, autonomía, retroalimentación.

Capitulo 9 INTERVENCIONES TECNOESTRUCTURALES

Comente y desarrollo los siguientes temas.

• Diferenciación e integración Teoría de Lawrence y Lorsch
• Dimenciones Ambientales. demandas ambientales, Diferenciación, Imtegración, Manejo de conflictos, Contrato empleado-administración-
• Planeación estratégica
• Planeación Operativa
• Diseño estructural: departamental, funcional, regiones geograficas, por productos, por clientes, matricial, por proyectos, unidad estrategica de negocios. organización colateral.

INTERVENCIONES EN PROCESOS HUMANOS

Desarrolla y explica los siguientes conceptos:

• Ensayos o encuestas de retroalimentación: formas de retroaliementación de la encuesta de efectividad del grupo.
• Reuniones de confrontación: conflicto proactivo y reactivo, piramide de los conflictos,
• Relaciones intergrupos:
• Enfoques normativos: sistema 4 de Likert, GRID administración de Blake y Mouton

Empowerment, Desarrollo de carrera

Dlos temas tratados en clase explica que aprendiste de los temas Empowrment y planeación y desarrollo de carrera, puedes empesar dando un concepto o elementos del mismo

INTERVENCIONES EN PROCESOS HUMANOS

DESARROLLE Y EXPLIQUE LOS SIGUIENTES CONCEPTOS

• Tipos de intervenciones en D.O.
• Principio de la profundidad de las intervenciones de Roger Harrison
• Grupos T
• Consultoria en procesos
• La formación de equipos

EL PROCESO DE INVESTIGACION. LABOR DEL CONSULTOR EN D.O.

EXPLIQUE LOS SIGUIENTES CONCEPTOS:

• Investigacion
• Observación
• Construción de la teoría deductiva
• Construción de la teoria inductiva
• Modelo idiografico
• Modelo nomotécnico
• Confiabilidad y validez
• Niveles de medición; nominal, intervalos,razones y construción del cuestionario
• Tipos de muestreo

INSTRUMENTOS PARA RECOPILAR INFORMACION

1.¿ Cuál es la utilidad del modelo de Nadler?
2.¿ Menciona tres preguntas clave que se pueden plantear en la etapa de planeación de la información recopilada?
3. ¿Cite tres beneficios y dos limitaciones de cada instrumento de recopilación de información?
4. ¿Sugiera cuatro medidas para realizar una entrevista exitosa?
5. ¿Explique que funciones desempeñan en el análisis y la retroalimentación de la información cualitativa, el análisis de campo de fuerza y los diagramas.?
6.Explique ¿qué es un suestionario de "bloqueos"
7. Lo que yo aprendi de este tema fue...

Proceso de Cambio

¿en dónde se pueden generar cambio?
¿por qué es necesario distinguir entre la necesidad de cambio del cliente y la del consultor?
¿qué aspectos de los individuos dentro de las organizaciones son más faciles de modificar?

El D.O. desde el enfoque de sistemas

Preguntas del capitulo 4

TEORIAS DE ORGANIZACION

¿Qué es una organización?
¿Cuales son las finalidades básicas de una organización?
¿Cuales son las etapas de desarrollo de una organización?
¿Cuales son los elementos básicos de una organización?
Conteste cada pregunta y de su opinión de aprendizaje

La naturaleza del cambio planeado

Explique las diferencias existentes entre los tres modelos de cambio citados en el capitulo 3 de Guízar montufar.

• modelo de cambio de Lewin
• modelo de planeación
• modelo de investigación-acción
• modelo de D.O. de Faria Mello

Breve Historia de la evolución del D.O.

¿mi aprendizaje de esta semana es?

Introducion al D.O.

libro: Guízar Montúfar Rafael. Desarrollo Organizacional,edt. Mc. Graw-Hill
preguntas capitulo 1

¿Qué es el D.O.?

¿Cual fue mi aprendizaje de esta semana en la materia de D.O.?

Origen del Desarrollo Organizacional

¿cómo surgió el D.O. en México?

Bienvenidos

Hola, bienvenidos a este su espacio de tareas y comentarios.