jueves, 15 de enero de 2009

Introducion al D.O.

libro: Guízar Montúfar Rafael. Desarrollo Organizacional,edt. Mc. Graw-Hill
preguntas capitulo 1

1 comentario:

  1. 1.-¿Por qué se dice que el do es un cambio planeado?
    Por que emplea una serie de técnicas y herramientas que ayudan a las empresas a que san mas competitivas, democráticas y saludables.
    2.-¿Es contradictoria la expresión lo único que permanece constante es el cambio?
    Una organización debe interactuar y depender con su entorno si quiere sobrevivir. Los recursos físicos, financieros y humanos en la organización se obtiene del exterior y los clientes de los productos y servicios de la organización también proviene de alla. Por enete todo oo que interfiera o modifique ese entorno puede afectar las operaciones de la organización y causar presión para el cambio.

    3.-espiridion Jiménez, gerente de la cadena de autoserviocio. Comenta “el DO únicamente se puede emplear en empresas de otros países, pues nuestra idiosincrasia latinoamericana no encaja con este proceso”
    El retraso cultural evita el uso idóneo de la nueva tecnología desde aquí comienza el reto al cambio y se encuentra el DO
    4.-Mencione 5 aspectos por los cuales las personas se resisten al cambio en las organizaciones
    Educacionales, sociales, culturales, económicos y políticos.
    5.- Javier Guzman no sabe si las fuerzas que propician el cambio deben ser unicamentes internas o también imfluyen aspectos externos
    Influyen los 2 aspectos ya que como referencia tenemos :
    Externos internos
    Funciones educacionales
    Objetivos sociales
    Políticas culturales
    Tenologicos económicos
    Caso real los dinosaurios, no siguen existiendo ya que no realizaron el proceso del cambio y las cucarachas se adaptaron tanto siguen existiendo.

    6.-Identifique elementos comunes de las definiciones de este capitulo de D.O. ¿Cuál de ellas se puede aplicar en México?
    En todas las definiciones se busca el mejoramiento de las empresas, cambiar las actitudes de las personas y adaptación al cambio. La que mejor se puede adaptar es la de BECKHARD ya que en la mayoría de las empresas el cambio inicia desde arriba y se requiere la planeación del esfuerzo.
    7.-Con relación a la pregunta 4 mencione 3 causas personales por las cuales los empleados se resisten al cambio.
    Falta de preparación, falta de visión, y baja autoestima.
    8.-Exponga sobre la aplicabilidad en México y Latinoamérica de los principios de la filosofía del D.O.
    Este apoyo no se observa en la mayoría de las organizaciones mexicanas por el contrario, imperan en ellas la desconfianza, la lucha por el podes la valoración de la jerarquie y el estatus además del uso y abuso del poder, también son características típicas la falta de reconocimientos en el trabajo, la comunicación deficiente, el individualismo y escaso interés por el factor humano

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